2015년 말에는 지속 가능하다고 느껴지지 않는 것, 즉 우리 커뮤니티에서 특히 "우리"라고 느껴지지 않는 많은 것들이 있었습니다.
새해... 새로운 기후... 파리와 미니애폴리스 북부에서 흘러나온 변화에 대한 새로운 요청입니다. 다음에 어떻게 됩니까?
내가 최근에 만난 흥미롭고 진취적인 사상가 중 한 명은 Nate Hagens입니다. XNUMX년 동안 월스트리트 트레이더로 "상류층"을 보낸 후 Hagens는 이제 위스콘신의 농장에서 개와 함께 "하류층" 생활을 즐기며 초기 그린피스 전략가 중 한 명과 같은 사람들과 협력하고 학제간 우등 과정을 가르치고 있습니다. 미네소타 대학교에서. 그는 시카고 대학에서 재무학 석사 학위를, 버몬트 대학에서 천연 자원 분야에서 박사 학위를 받았습니다.
Hagens는 에너지 주제에 대해 광범위하게 글을 썼고 그의 "The Oil Drum" 블로그 중 하나에서 다음과 같은 과제를 제안했습니다. 1) 그런 다음 해당 목록에서 세 개만 선택할 수 있다고 상상해보십시오. 그것들은 무엇입니까? 이러한 우선 순위를 누리기 위해 얼마나 많은 에너지(석유에서 발생하고 온실 가스를 대기 중으로 배출하는 종류)를 소비해야 할까요?
미니애폴리스의 순위 요구 사항
최근에 내가 주최한 세 개의 "지속 가능한 우리" 포럼에서 등장한 대화는 다음과 같이 요약되는 것 같았습니다. 생존을 위해 얼마나 소비해야 한다고 생각합니까?
XNUMX월에 미니애폴리스 주민들과 정책 입안자들은 함께 모여 자연 그대로의 잔디밭과 공원에 살충제를 사용하는 것이 진정으로 커뮤니티의 우선 순위인지 여부를 크게 의아해했습니다. 꿀벌, 물, 공기에 대한 특정 독소의 영향을 감안할 때 아마도 새로운 이야기가 필요할 때일까요?
XNUMX월에 우리는 폐기물의 수명 주기에 대해 논의했습니다. 커뮤니티 회원들은 쓰레기는 우리가 쓰레기통에 버리는 것이 아니라 우리가 소비하는 것에 관한 것이라고 지적했습니다. 가장 큰 영향을 미치는 것은 자원의 추출, 제조 및 제품 유통이기 때문입니다.
XNUMX월 Fulton Brewery에서 열린 포럼에서 주택 설계자와 건축업자로 구성된 활발한 패널이 미니애폴리스의 에너지 효율적인 주택 재고 상태에 대한 토론을 주도했습니다. 새는 오래된 주택과 부적절한 단열재로 인한 탄소 배출을 줄이기 위해 새로운 기준을 설정하고 충족할 것인가? 어떻게?
O&A Design + Build의 마이클 안셀(Michael Anschel)이 방에서 솔직한 목소리를 냈습니다. 그는 에너지 효율성 부족에 대한 강조가 우리가 스스로에게 물어야 할 훨씬 더 큰 질문이라고 믿습니다. 화석 연료는 현재 에너지원으로서 빠르고 휴대 가능하며 저렴합니다. 우리 사회는 다른 방식으로 일을 하도록 동기가 부여됩니까? 예를 들어 단순히 색상으로 조명하기 위해 풍선으로 판매되는 LED 조명과 같이 상업 세계가 단순히 에너지를 사용하는 더 많은 방법을 찾으면 무엇을 얻을 수 있습니까?
비용 재평가
다른 방식으로 Hagens는 우리가 직면한 지속 가능성의 심각한 문제에 접근하는 방식에 도전합니다. 내가 참석한 미네소타 대학교 에너지 동아리 학생들과의 대화에서 그는 에너지 사용의 비용과 이점을 측정하는 것, 심지어 우리가 사용하는 측정 막대를 정의하는 것까지 완전히 바꿔야 한다고 말했습니다.
그는 예를 들어 일반적인 달러 기준 방법으로 측정하는 대신 석유 XNUMX배럴을 얻는 데 얼마나 많은 에너지와 물이 필요한지 측정하면 자원 사용량을 더 명확하게 파악할 수 있을 것이라고 믿습니다. 전체 비용 절감 효과의 수준은 어느 수준입니까?
Hagens는 새로운 기술을 사용하여 장기적인 탄력성을 개선하기보다는 이익을 극대화하는 솔루션을 설계한다고 말합니다. 인도에 뿌리를 두고 있는 한 에너지 클럽 학생은 자신의 문화가 미국인보다 더 빨리 태양 에너지를 채택했다고 말했습니다.
Hagens는 "태양, 바람, 지열은 재생 가능한 에너지원으로서 훌륭한 옵션입니다."라고 말했습니다. “하지만 이 사회는 아닙니다. 이 발자국으로는 아닙니다.”
그는 장기적으로 인구의 65%가 농사를 짓는 미국의 2%에 비해 회복력이 더 중요해지면 인도에 있는 우리의 친구들이 더 나아질 것이라고 말했습니다. 그들은 음식이 식료품점이 아닌 흙, 햇빛, 물, 일에서 나온다는 것을 알고 있습니다.
우리 소비 습관의 많은 부분을 주도하는 것은 희소성에 대한 우리의 두려움입니다. Hagens는 1973년 국영 TV 쇼에서 화장지 부족이 다가오고 있다고 농담한 Johnny Carson의 이야기를 들려주었습니다. 그 후 XNUMX개월 동안 화장지 암시장이 존재했고 상점들은 광란의 패닉을 만족시키기에 충분한 공급을 유지할 수 없었습니다.
마찬가지로 Hagens는 현대 산업이 24/7 전기 사용을 중심으로 구축되었다고 말했습니다. 개인으로서 우리가 끊임없는 힘이 필요하지 않은 삶을 재평가하는 법을 배울 때 우리는 사회로서 더 강한 잠재력에 도달할 수 있다고 그는 믿습니다. 아마도 돌고래, 벌새, 코끼리가 우리가 만드는 100년 또는 500년 계획에서 가치가 있는 세상일 것입니다.
그는 "우리가 되고자 하는 것을 바꾸는 것"은 우리와 같은 개인에게 달려 있다고 말했습니다.
관점과 우선순위
새해가 시작된 이래 저는 총기 폭력 수치부터 키네틱 아트에 이르기까지 모든 것에 대한 연구 프로젝트를 수행했으며 모든 것이 다른 무언가가 될 수 있는 놀라운 잠재력을 가지고 있음을 상기시키는 방식으로 과거와 연결되었습니다.
4D 안경으로 점을 연결하는 이 절충적인 교차점에서 나에게 밝혀진 것은 우리의 관점이 고정된 점이 아니라는 것입니다. 그것은 당신이 어디에 서 있는지, 무엇을 듣고 있는지, 어떻게 대화하고 있는지에 따라 변화하는 관점입니다.
우리 모두는 새해든 새로운 위기이든 우선순위를 다시 정할 수 있습니다. 우리 모두는 현재 방식의 진정한 비용에 대해 이야기할 수 있습니다. 우리 모두는 우리를 둘러싼 사물과 문제에 부과하는 가격표를 재평가하기로 결정할 수 있습니다.
Hagens는 이 궁극적인 질문에 대해 어떻게 "지능적인 격노"가 필요한지에 대해 말했습니다.
"우리가 정말로 원하는 것은 무엇입니까?" 그는 물었다. "답이 천국과 분기별 수익이라면 망한 것입니다."
Mikki Morrissette는 www.MPLSGreen.com 지속 가능성 문제를 해결하기 위해 노력하는 혁신가를 고양하고 축하하기 위해 고안된 "Sustainable We" 포럼.
